Por sobrecarga de trabajo, mujeres requieren esquemas
laborales flexibles
Ciudad de México marzo 2024.
Para contar con una mayor participación en el mercado laboral de mujeres
“es urgente eliminar sesgos y barreras estructurales como la sobrecarga de
trabajo doméstico que obstaculizan la integración de las mujeres en el ámbito
laboral formal”, señaló Mónica Flores, presidente de ManpowerGroup para
Latinoamérica.
El informe “Tendencias laborales para 2024. La Era de la
Adaptabilidad” de ManpowerGroup, revela que solo el 7% de las mujeres busca
trabajar de forma presencial, el 8% desea encontrar un trabajo totalmente a
distancia, y el 85% desea un empleo formal que les brinde la flexibilidad de
horario necesaria para equilibrar su vida personal y laboral.
“La sobrecarga de trabajo impide también a las mujeres que
dediquen tiempo a capacitarse, o estudiar. No alcanzan las horas del día para
aprender lo que se necesita para el trabajo”, agregó Mónica Flores.
En un contexto donde la brecha de género tardará más de 100
años en cerrarse, México se ubica en la posición 110 de 146 en términos de
Participación y Oportunidades Económicas, con una paridad del 60,1%, de acuerdo
con el Foro Económico Mundial.
Es por ello que la sobrecarga de trabajo doméstico es uno de
los factores que conduce a las mujeres a buscar esquemas de trabajo flexibles
dentro de la formalidad o en el peor de los casos realizar actividades
económicas informales.
“Con la sobrecarga de trabajo doméstico no remunerado tienen
que trabajar menos horas o estar en puestos menos demandantes que implican
sueldos más bajos o estar en la informalidad para trabajar en sus momentos
libres”, detalló la presidente de ManpowerGroup para Latinoamérica.
El INEGI reportó que, en enero de este año, el porcentaje de
hombres ocupados en la informalidad fue del 53.1% de la población ocupada,
mientras porcentaje de mujeres ocupadas en la informalidad se reportó en 55.5%.
Las mujeres dedican casi el triple de tiempo que los hombres
al trabajo doméstico y de cuidados no remunerado, de acuerdo con la CEPAL.
Sesgos de género impiden el progreso en el trabajo formal
La presidente de ManpowerGroup LATAM apuntó que “es
imperativo poner un mayor énfasis en cambiar la dinámica de género que hasta
ahora predomina en el mundo del trabajo, desde las prácticas de contratación,
promoción y evaluación del desempeño, para garantizar una igualdad de
oportunidades reales”.
Un análisis de ManpowerGroup detectó que el grupo de mujeres
de 25 a 54 años ha iniciado nuevas carreras y abogan por mejores salarios y
prestaciones. A pesar de estos avances, las mujeres no se hallan plenamente
representadas en las listas de candidatos a puestos de crecimiento.
“Muchas veces, las empresas tienen programas de inclusión,
pero los sesgos siguen activos en pequeños gestos que tienen un gran peso para
que las mujeres puedan acceder a una promoción. Es urgente que las mujeres
estén representadas en las listas de candidatos a puestos de toma de decisiones”,
subrayó Mónica Flores.
Más del 40% de las mujeres no cree que sus jefes reconozcan
sus habilidades o potencial, factores que se traducen en una menor probabilidad
de ser consideradas para un ascenso, reveló el análisis de ManpowerGroup.
“La organización debe estar comprometida con la inclusión o
diversidad, no sólo porque sea un tema adecuado, sino porque los equipos con
mayor participación de mujeres son equipos más innovadores y por tanto equipos
con alto desempeño”, concluyó la presidente de ManpowerGroup LATAM.
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