Las
empresas buscan resolver la Gran Renuncia de colaboradores
Edomex en Línea/Teotihuacán en Línea. Ciudad de México. Ante la aparición de la variante omicrón, el mundo laboral tuvo que replantearse las prioridades para este 2022, la principal es evitar la pérdida de talento clave en su operaciones.
Las empresas buscan
resolver cinco objetivos a lo largo del 2022: retener el talento clave,
establecer políticas salariales competitivas, buscar el bienestar emocional de
sus trabajadores, impulsar el trabajo híbrido e involucrar la gestión de
recursos humanos al resultado del negocio, de acuerdo con la Encuesta de
Prioridades de Capital Humano, de PAE, firma especializada en recursos humanos.
La encuesta identificó
que desde el punto de vista de las necesidades del colaborador para evaluar un
cambio de trabajo pesa el equilibrio entre vida laboral y personal, y la
necesidad de un salario más competitivo, elementos prioritarios para retener el
talento clave.
“El ejemplo concreto
de este cambio es la Gran Renuncia, con empleados que renuncian voluntariamente
a sus puesto actual en busca de oportunidades que se les ajusten a un bienestar
personal”, detalló el CEO de PAE, Jorge
Pérez Izquierdo.
Las áreas de recursos
humanos han visto que el salario como compensación monetaria debe venir
acompañado también del salario emocional o intangible, ya que establecer
políticas salariales competitivas guarda relación con no perder competitividad
en la retención y fidelización del talento.
No menos importante
dentro de las prioridades encontradas por las empresas es la preocupación por
la salud emocional de los colaboradores. Es por esto por lo que el concepto de
bienestar laboral ha venido tomando fuerza como factor determinante de los
colaboradores a permanecer o mudarse de trabajo.
“Si bien muchas
empresas venían ocupándose de este tema incluso contaban con posiciones
específicas como gerente de felicidad (chief happiness officer) o planes de
wellness corporativo estaban más orientados a temas como nutrición, fitness, yoga
y meditación o actividades lúdicas, más estos planes han mudado a atender
depresión y la ansiedad a causa del confinamiento” desarrolló el CEO de PAE.
La Encuesta de
Prioridades de Capital Humano, de PAE concluyó que las empresas se encuentran
en un proceso de replanteamiento de sus políticas y acciones, sobre todo en el
regreso a las oficinas donde el home office y los modelos de trabajo híbrido a
dos años se convirtieron en una prioridad de resolución inmediata ante la
volatilidad del contexto sanitario.
Los años de pandemia
han representado para las áreas de capital humano una transformación ya que
tuvieron que complementarse con mayores conocimientos de seguridad e higiene,
salud mental, bienestar psico-físico y engagement en situaciones críticas.
“Fue la pandemia que
sin quererlo colocó la gestión de del talento basado en el bienestar y la satisfacción de los
trabajadores, y con ello al área de capital humano, como un el elemento
importante para la obtenciòn de los resultados del negocio ” externó Jorge
Pérez Izquierdo
PAE es
una empresa líder en el desarrollo de soluciones en Capital Humano, con 28 años
de trayectoria y presencia en el mercado de trabajo global. Con el más amplio
portafolio de servicios, ajustables a las necesidades de cada empresa, la firma
impacta la operación de más de 34,000 colaboradores en 11 países en América
Latina. En un mundo donde la oferta de trabajo es remota, PAE integra
tecnologías digitales en recursos humanos, a través de las cuales transforma la
eficiencia organizacional en más de 1,000 empresas
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